业务流程管理（BPM）

课程时长：2天

培训适宜对象：

适合企业内部从事基于企业业务变革进行业务流程设计与支撑，并通过信息化建设手段进行规划、落地的企业经营管理、流程管理、信息化管理、需求管理的人员。

章节简介：对业务流程管理（BPM）培训进行总体介绍，了解与熟悉本次培训主要组成与重点。

章节简介：对流程基础知识进行介绍，了解与熟悉流程构成的主要要素、流程架构、流程分层分类的管理体系。

章节简介：对流程在企业中的定位进行介绍，流程该如何管、怎么管、流程与制度、规范、体系、标准之间的关系，流程管理项目该怎么开展等。

章节简介：介绍程序文件构成及流程绘制工具。

章节简介：在流程绘制过程中，需要遵循怎么样的流程描述规范。

章节简介：介绍企业流程与信息化系统之间的关系，介绍如何基于企业流程进行企业信息化规划，借助信息系统实现业务流程固化，进行信息化规划案例的介绍。

章节简介：介绍SOA与BPEL。

章节简介：介绍如何基于业内著名的BPM工具进行企业业务流程的梳理及解决方案应用。

章节简介：介绍BPMS关键功能评估。