课程天数：2天     认证：思科源

课程描述

　　随着企业的不断发展、变化壮大,市场竞争的日益激烈，越来越多的企业需要同时运营和实施多个项目，以往单一项目的管理模式已不再适合于现代多项目的统筹管理的需要. 如何建立起一整套新的组织层级的项目管理机制，应对多项目环境下的各种挑战已经成为企业的燃眉之急。思科源公司推出的《多项目管理》课程是针对多项目管理的特点，采用理论与案例分析相结合的授课方式，重点从以下角度帮助学员学习多项目管理的方法；主要包括：

　　“企业级的项目管理流程设计”、“如何有效地处理多项目管理中的各种矛盾”、“项目考核标准制定原则与量化管理”。

课程对象

• IT 经理、主管
• 从事大中型项目管理的职业项目经理
• 负责企业项目管理办公室(PMO) 的人员

课程收益

• 将项目与企业战略进行链接
• 建立项目统筹管理概念
• 了解项目管理总体绩效评估的方法
• 掌握识别多项目运作时的主要问题的方法
• 有效地对多项目进行管理
• 提高项目管理办公室的工作效率与价值

课程大纲