天数：2天

课程收益

　　总结在动态企业环境下IT风险管理策略、管理方法及常见问题，帮助企业构建IT风险管理模型，确保风险管理的措施能落到实处。

培训对象

　　CIO/CTO、企业架构师、战略规划部门的高级管理人员、部门经理、风险管控人员

培训大纲

• IT风险管理的流程
• 核心流程/资产/活动识别
• 风险评估方法
• 风险控制及接受
• 持续的风险管理
• 业务连续性的管理